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    金堂縣扎實推進賦予鎮(街道)“五權”工作在基層落地生根

    作者:  發布日期:2022-04-26   查看次數:

    根據成都市關于開展賦予鎮(街道)五權工作安排,金堂縣委編辦轉變思路、積極探索,扎實開展賦予鎮(街道)五權工作,采取多重措施推動“五權”工作在基層落地生根。

    一是積極謀劃部署。堅持“左右聯動、上下聯通”。橫向推進部門協同聯動,會同縣委組織部、縣人社局、縣效能中心、縣規自局、縣發改局5家牽頭單位成立工作專班,建立部門“共商共議”工作機制,召開2專題會議,明確任務要求、工作流程、進度時限和實施措施,壓實主體責任、確保形成工作合力。縱向積極對接市委編辦,緊緊圍繞“讓基層接得住、管得好”的工作思路,結合金堂縣自身管理特點和實際需求,依法據實開展“五權”工作。

    二是強化全面摸排。圍繞基層實際工作,開展鎮(街道)需要部門協同解決的復雜或重難點事項需求調查,通過線上問卷調查和線下實地走訪等方式,共收集包含農民工工資支付、閑置地塊環境臟亂差監管、老舊建筑棚戶區改造、小區內犬只管理等具體工作事項66、難點情形76、工作訴求76,著力提升鎮(街道)復雜難點工作的協同統籌和應急處置能力,確保五權在基層用得起來、用的有效。

    三是著力重點突破。聚焦重點領域和關鍵環節,對照成都市賦予鎮(街道)“五權”工作方案制定具體實施細則,通過細化事項目錄、完善工作臺賬、明確評價樣表、繪制流程圖例,系統梳理目標考核內容、人事任免程序、統籌管理事項、統一指揮流程等重難點內容,理順“五權”工作任務流程,提升“五權”工作的規范性和實操性,切實推動賦權工作在基層落地生根。(金堂縣委編辦 供稿)

     


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